Industrie 4.0 : un ERP qui croît à votre rythme

  • 25/10/2023
La vie d’une entreprise industrielle est rythmée par des évènements structurants - croissance, acquisitions, cessions, internationalisation – nécessitant des redimensionnements. Or, ces changements d’échelle impactent les processus de gestion. Mais est-il forcément obligatoire de revoir intégralement son architecture SI à chacune de ces étapes ? Bonne nouvelle : votre ERP grandit avec vous !

Non l’ERP n’est plus rigide !

On lui reproche encore son manque de souplesse, mais c’est sans compter les nouvelles générations d’ERP déployés dans le Cloud.  Les nouveaux ERP distribués en mode SaaS sont mis à jour continuellement et à distance sans interruption de l’activité. Cette logique de plateforme change la donne car les ERP sont désormais conçus comme des outils personnalisables auxquels peuvent être facilement ajoutés ou enlevés des modules en fonction de l’évolution des besoins de l’entreprise. Ces outils de nouvelle génération misent donc sur la richesse fonctionnelle mais aussi l’interopérabilité : grâce aux partenariats entre éditeurs, les ERP sont désormais pleinement intégrés aux environnements applicatifs dans lesquels ils s’insèrent. Outils de CAO, PLM et CRM sont facilement interconnectés avec l’ERP pour constituer un écosystème logiciel agile qui s’adapte aux choix stratégiques de l’entreprise et aux nouvelles contraintes de son marché.

Votre allié de Business Intelligence

Cette capacité des ERP à évoluer apporte à l’entreprise industrielle la certitude de disposer sur le long terme d’un outil performant et innovant qui s’adapte progressivement à ses besoins comme à ses choix stratégiques. Il faut donc veiller à bien choisir l’éditeur en fonction de sa fiabilité et son aptitude à accompagner l’entreprise pendant toutes les étapes de sa croissance. En associant la Business Intelligence à la gestion des données par l’ERP, par exemple, vous anticipez l’évolution de la situation de votre organisation. Orientations des marchés, inflation des matières premières, blocages sur la supply chain, tendances des demandes des clients, opportunités commerciales, d’investissements… Les informations essentielles collectées et traitées par le logiciel permettent de prendre des décisions stratégiques, indispensables pour soutenir votre croissance.

Un outil de communication et d’intégration transversal

Dans le cadre d’une acquisition ou d’un développement à l’international, par exemple, adopter l’ERP comme outil de gestion et pilotage global de ses opérations permet de définir un tronc commun standard définissant les règles de gestion et modèles de données, applicables partout à minima, pour mieux adapter à la marge les particularités propres à chaque filiale ou pays. L’ERP permet de briser les silos et de favoriser la communication interne et le travail collaboratif. Les services et filiales gagnent en visibilité sur l’ensemble des opérations à l’œuvre sur la chaîne de valeur et peuvent communiquer à distance très facilement. Loin d’être un outil déshumanisant les relations interpersonnelles, l’ERP permet d’ajouter des notes personnalisables et commentaires à tout échange de données, mais aussi des alertes sur des évènements, des fils d’actualités, des tchats… Soit une multitude d’outils de communication formelle et informelle favorable à la création de liens, même à des milliers de kilomètres.

L'ERP nouvelle génération vous garantit une architecture souple, flexible et modulable, capable de soutenir votre croissance et d’accompagner votre aventure industrielle sur le long terme.

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