ERP Dynamics 365 : la solution pour une planification industrielle adaptée à vos besoins

Trois raisons majeures font de la solution ERP Dynamics 365 un puissant outil de planification industrielle :

1) elle apporte une source de données unique pour une planification de bout en bout (de l’approvisionnement à l’exécution de la production) ;

2) elle permet dans une seule et même application de gérer l’intégralité du flux de l’entreprise, le tout étant accessible aux parties prenantes, même externes. La solution intègre ainsi les flux de ventes, du CRM, de la logistique, des services financiers, …Résultat : elle facilite non seulement l’établissement de plans financiers de court et moyen terme, mais aussi la gestion d’inventaires, de plannings de production et de besoins RH, ou encore la gestion des achats.

3) Enfin, sa grande cohérence avec le reste du monde Microsoft (la suite Office notamment) la rend très ergonomique et favorise un transfert de compétences rapide et complet d’un intégrateur vers le client industriel.

S’adapter aux enjeux spécifiques

Les challenges associés à la planification peuvent différer grandement d’une entreprise à l’autre. Cependant, la richesse de fonctionnalités et la grande ergonomie de la solution ERP Dynamics 365 en font, une fois intégré au système d’information, un outil qui s’adapte concrètement aux besoins des industriels.

- Dans l’aéronautique

Chez l’un de nos clients opérant dans le secteur aéronautique par exemple, les équipes ont pu définir de grands standards de planification, et pu établir des prévisions de ventes sur des produits à forte consommation. L’ERP de Microsoft a ainsi pris en compte les commandes clients passées, en cours et prévues, pour ensuite générer, par déduction, des besoins prévisionnels ayant permis d’adapter le programme de production hebdomadaire.

- Dans l’acoustique

Chez un autre client, opérant, lui, dans le secteur acoustique, l’enjeu était tout à fait différent. Il s’agissait de gérer la planification dans un contexte de demande de marché supérieure à la capacité de production de la société. Et la solution D365, en se basant sur la capacité maximale de production, et non sur les ventes donc, a permis de gérer plus finement la gestion des ventes, puis d’estimer un volume de surproduction. De quoi offrir plus de visibilité à l’industriel et lui permettre d’envisager un projet d’agrandissement de site de production par exemple.

Et la solution ERP de Microsoft a aussi - puisqu’elle permet de réunir en une seule application tous les flux de données - un grand intérêt pour les industriels opérant dans un environnement de production multi-sites. Un réel avantage pour générer les ordres de fabrication au bon moment et optimiser ainsi la logistique interne.