Korak za korakom
ustvarjamo spremembe.
Strategija & poslovni model
Na delavnicah o strategiji se osredotočamo na širšo sliko poslovanja sedaj in v prihodnosti. Transformacija pomeni spremembe, organizacijske zmogljivosti (ljudje in sredstva) pa so ključni za uspeh razvijajočih se procesov.
Ne glede na to, ali poslujete v proizvodni ali storitveni dejavnosti, vaš uspeh ali neuspeh določa pet prevladujočih dejavnikov: kako zbirate podatke, kaj s temi podatki storite, kako lahko preprečite izpade pri svojem poslovanju, upravljanje dobavne verige, ter poprodajne aktivnosti in možnosti servisiranja.
Postavite uporabniško izkušnjo vaših strank v središče vsega kar počnete. Njihove povratne informacije naj postanejo gonilo za izboljšanje vašega poslovanja. Uporabite podatke, pridobljene v realnem času, za sprejemanje informiranih odločitev in v obvladljivih korakih uvajajte digitalne spremembe.
Ljudje
Kot poudarjeno v Evropski raziskavi o digitalni transformaciji 2022, sta za uspešno digitalno preobrazbo ključnega pomena komunikacija in sprejetje uporabnikov. Pomembno je vključiti celotno organizacijo ter obvladovati spremembe in pričakovanja.
Projektni pristop nam bo pomagal, da bomo pri svojem delu dosegli največ, pri tem pa ne bomo pozabili na kakovost in pri svojih dejavnostih na prvo mesto vedno postavili stranko.
Pri vseh dejavnostih vedno upoštevamo naslednja načela: Customer First, Digital First & Agile First!
Digitalne platforme
Uspešna vpeljava nove digitalne platforme ni odvisna od tehnologij, ki jo sestavljajo, ali od implementacije. Uspeh je odvisen od uporabnikov, ki platformo sprejmejo in tudi uporabljajo!
Digitalne tehnologije same po sebi ne ustvarjajo dodane vrednosti. Njihova moč se skriva v tem, da omogočajo spremembo načina dela v podjetju, to pa potem ustvarja dodano vrednost.
Pri izbiri nove digitalne platforme je potrebno upoštevati, da mora ta omogočati celovito obdelavo poslovanja, ki je potrebna za doseganje boljše uporabniške izkušnje za stranke, zaposlene in partnerje. Preseči morate tehnologijo in ugotoviti, ali vam platforma omogoča ustrezno agilnost tudi v prihodnje.
Kako digitalno zrelo je vaše podjetje?
Odgovorite na nekaj vprašanj iz naše raziskave in pridobite vpogled v to, kako digitalno zreli ste v primerjate z drugimi podjetji iz vaše panoge. Pri raziskavi je sodelovalo več kot 100 evropskih proizvodnih podjetij ter podjetij v oskrbovalni verigi, zato je to idealna zbirka podatkov, s katero se lahko primerjate in pridobite nova spoznanja.
Kako opredeliti vrednost uspešne digitalne transformacije
Vodilni proizvajalci in storitvena podjetja prav zdaj spoznavajo pomembnost podatkov in analitike, umetne inteligence ter strojnega učenja. Tisti, ki resnično vlagajo v digitalno transformacijo, uživajo izjemne koristi - povečujejo proizvodne zmogljivosti in zmanjšujejo izgube materiala, izboljšujejo svoje storitve in se držijo dobavnih rokov, dosegajo večje zadovoljstvo zaposlenih in zmanjšujejo svoj vpliv na okolje.
Kontaktirajte nas in dogovorili se bomo za sestanek.
Vodja poslovnega razvoja
