PJM - Poul Johansen Maskiner

"Le meilleur conseil que nous pouvons donner pour mener à bien un projet ERP est de choisir un partenaire expert qui saura challenger vos processus et s'impliquer pleinement dans votre projet"

Intro

La solution 9altitudes OnCloud9 for discrete project-based manufacturing sur Dynamics 365 Business Central, complétée par des solutions ISV pour une meilleure gestion WMS et une meilleure prise en charge de l'atelier, ainsi qu'une interface entre la conception et l'ERP via la gestion des nomenclatures ont fourni une base solide pour soutenir la croissance de l'entreprise.

Le défi pour PJM était la croissance rapide et le paysage informatique très fragmenté avec des systèmes plus anciens. Cela entraînait un manque d'intégration entre les systèmes et, avec des outils de reporting peu qualitatifs, cela constituait clairement un inconvénient pour la prise de décisions business.

Résultats

9altitudes et PJM ont collaboré ensemble afin d'optimiser l'ensemble des flux de l'entreprise.

Une plus grande transparence

Assurer une plus grande transparence par rapport au coût réel des machines conçues par PJM nécessite une documentation tant au niveau du service achat, du stockage que de la production.

Un expert spécifique

Avec un consultant permanent de 9altitudes affecté au projet, PJM disposait d'un spécialiste permanent pour soutenir le projet et identifier de nouveaux processus au sein de l'organisation.

Forte collaboration

Le succès de PJM est né de la collaboration de tous les départements de l'entreprise et de l'étroite collaboration avec les experts 9altitudes.

"Avoir un processus agile est déjà la moitié du succès."

Une approche end--to-end

PJM connaissait une croissance rapide et avait un paysage informatique très fragmenté avec des systèmes plus anciens. Grâce à la solution mise en place par 9altitudes, les processus digitaux soutiennent désormais les ambitions de l'entreprise grâce à :

- Une solution de bout en bout avec une source de vérité unique, soutenant les décisions opérationnelles quotidiennes ;

- Des outils de planification pour permettre aux achats de mieux planifier les actions au quotidien ;

- L'ntégration entre Solidworks et Business Central sur la nomenclature, réduisant les erreurs et le délai de mise sur le marché ;

- L'information financière intégrée concernant les opérations et les projets.

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